全国政协委员、通威集团董事长刘汉元说，农村的生产比较分散，都是在较低的效率和单一的生产模式下经营，产品没有品牌。这种状况不改变，所谓的开发农村市场和农民增收都是白说。
“所以农业龙头企业一定要去牵引、去组织、去整合这些资源，做出一定的品牌，提供一定的服务，这样才能把农民从松散、没有组织的群体变得相对紧密、相对有组织；同时农业企业在农村把产业链延伸出去，做大规模，增强抗风险的能力，这就需要‘公司＋农户’模式。”
刘汉元以养殖产业为例说明农业产业化模式和前景。他介绍，全球73％的养殖水产品由中国提供，中国是目前世界上唯一的养殖产量超过捕捞量的国家，产量超过3000万吨。人们的水产品消费量要上升，海洋捕捞已经连续几年零增长或负增长，只有靠人工养殖，而人工养殖只有靠中国。其他国家几乎没有能力提供更大的产量，也没有这方面的基础。所以中国有着巨大的水产农业产业化商机。
“公司＋农户”下的农业产业化龙头企业可连接这个产业链条。
“在上游，我们加强营销售后服务，在农业技术推广、新技术的应用、农民增收等方面为农民做好技术参谋和服务，使他们的管理水平、养殖技术提高，保障他们增产增收。下游打造健康、安全产品的品牌，目的是让养殖户和我们共同分享附加价值，原则上我们要让农民分享到1/5到1/3。上游的服务使农民提高了效率、降低了成本，下游的服务增加了附加价值，这就好像前面加了肉，后面加了油，最终市场上的终端消费群体买到了一份安全、放心的食品。”刘汉元说。
“我一直强调，谁和农民直接抢饭碗，谁就没饭碗；谁给农民饭碗里添油加肉，谁就有饭碗。因此我认为，农民能够直接做的，原则上我们不做；他们做不好的，无论是技术、配套服务、品牌打造等等，我们来做。”刘汉元表示。
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